スモールスタートから約半年。各職場では、少しづつ変化が生まれています。私たちの仕事の進め方、困りごとの解決に取組み、職場の風土をより良くしていく、その一歩をご紹介します。一人ひとりの「考える・やってみる・共有する」で小さな気づきを改善につなげ、助け合う風土・文化づくりを進めていきましょう。

当グループでは、会社の業務全体のプロセス革新に向けて、BPM活動(※)の推進を重点取組みとしています。
その活動を我々と共に、みんなの隣で助けてくれる、一人ひとりのガンバリを全社の知恵と仕組みに変えてくれる、そんな『みんなの相棒RAVYづくり』にチャレンジしています。

※BPM（Business Process Management）活動って、なに？
これまで現場改善で積み上げてきたプロセス・ノウハウ・マニュアルを整理・見える化し、会社全体の視点でプロセス革新していくマネージメント手法の一つ。組織や個人の頑張りで終わらせず、仕組みに変え、組織を超えて共有することで、『みんなの余力』づくりを加速させていく活動です。

■「活動STEP」に合わせ、伴走支援してくれる 相棒RAVY づくり
様々な特技を持つAI‐RAVYちゃん達と楽しく、ラクにBPMサイクルを回せるRAVY- Pl atf orm（相棒アプリ群）を準備しました。

RAVYポイントは、業務プロセス改革への挑戦や日々の業務におけるメンバー同士の助け合い、インフォーマル活動を含む全社活動への参加に対して、従業員同士が感謝や称賛の気持ちを伝え合う取組みです。“ありがとう”を伝え“考動”を称えることで、思いやりと感謝にあふれた助け合いの文化づくりを推進しています。